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独家举措|磷铵分厂召开上半年工作“慎思会”
发布时间:2022-07-25     作者:史华军   分享到:

我的优势是什么?哪些不足需要改进?我为什么能在这个岗位上?这是磷铵分厂慎思会上火辣辣的议题。

上半年工作已经划上圆满句号,下半年工作如何改进和提升?7月22日,磷铵分厂组织全厂管理人员召开“慎思会”,通过总结,分析和研究,肯定成绩,找出不足,得出经验教训,探索磷铵分厂生产运行规律,提高对生产组织的前瞻预判和理性认识。

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慎思明辨,臻于完善。慎思会上,磷铵分厂党总支书记、厂长屈小强要求全体管理人员自揭“伤疤”,开展批评和自我批评,提出下半年改进措施。世界杯买输赢在哪里买(中国)有限公司优秀班长代表、分厂工艺技术员赵华明首先进行了外出学习的经验分享。一石激起千层浪,分厂各主管领导和管理人员结合自己分管的工作,逐一剖析自身存在问题,如何让自己的优势在下半年工作中得到充分体现发表个人意见。发言甫一结束,分厂领导就一一点评,并接受在座其他管理人员的认真评判。

一场慎思会,“头脑风暴”效应彰显,共收到工作建议20多条。全厂管理人员在反思中找到了下半年的工作思路和目标。从7月份开始,磷铵分厂按照“以矿定酸、以酸定产”模式组织生产,将增产降耗、低耗降本、提质降本责任落实到每一位管理人员身上,实现工艺指标和操作过程的精细化管理,为陕化公司行稳致远,高质量发展贡献磷铵力量。(磷铵分厂 史华军)

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